2022年4月15日下午，质量管理部牵头组织召开了质量管理例会。会议由质量管理部主任陈葵花主持，成套公司副总经理章雅参会指导。质量管理部总工、公司12个业务部门质量负责人等参加了会议。

会上，陈葵花主任首先感谢了大家对质管部工作的支持。她表示，公司从2021年9月份开始实行业务部门质量负责制，质管部由必审改为抽查。半年来，尚未发现不符合相关规定的事项，这与各位质量负责人的认真审核、严格把关是分不开的。其次，她向大家详细解读了公司《质量控制制度》和2022年度质量考核目标，对质管部的职责和各部门质量负责人的职责进行了介绍，并对大家的质量管理工作提出了要求。然后，她就《关于开展2022年度招标业务开、评标评比月活动方案》《2022年度公司业务培训计划安排》进行了说明，要求大家及时向部门内部传达，并在规定时间内反馈相关意见。最后，她表示为了加强公司CA锁的管理，质管部近日对现有CA锁进行了清理，要求大家务必明确违规使用CA锁的处罚力度。会上，大家还就工作中近期出现的问题进行了充分沟通交流。

成套公司副总经理章雅指出，成套的业务发展要坚持“专业化、高品质”的发展方向，项目实施要规范、合规，经得起检查。各部门质量负责人一定要尽职尽责、把好部门质量关，为公司业务发展保驾护航；质管部要做好专业咨询指导和服务，完善制度，在流程设置上做到闭环管理，助力公司业务高效、健康发展。