4月14日下午，造价一部召开了工作交流会，会议由部门副总经理张明主持。成套公司总经理陈海涛、副总经理章雅，造价一部总经理吕铁铮参会指导，部门全体员工均准时参加。

会议伊始，部门副总经理张明运用SWOT分析法在战略层面分析了当下公司造价业务存在的优势与劣势、面临的机遇与挑战，指明了下一步工作的重点和方向。部门总工周道勇强调三级校审流程和质量把控依旧是部门工作的重点。部门副总工包长峰表示，在今后的工作中，会加强廉政建设,持之以恒地正风肃纪,积极提高员工素质,建设忠诚干净有担当的造价队伍,营造风清气正务实高效的工作环境。

随后，部门总经理吕铁铮向参会人员宣贯了公司2022年度绩效考核制度，要求大家认真贯彻执行，保质保量地完成公司下达的各项目标任务。之后全体参会人员进行了交流发言，大家各抒己见，为公司造价业务进一步高质量发展出谋划策。

最后，陈海涛总经理进行了总结发言，对造价一部近期工作表现给予了充分肯定，希望部门再接再厉，做好服务，抓住成套公司引进战投的契机，更上一层楼。章雅副总经理也亲切地和大家一起讨论，在业务拓展和质量内控等方面给予了耐心的指导与经验的分享，她指出要采用点线面结合的办法促进业务拓展，继续做精做专造价咨询工作。