为贯彻落实集团公司2017年度工作会议精神，部署公司2017年重点工作，2月17日下午，公司召开2017年度工作会议。黄旭总经理作了2017年度工作部署，纪委书记王振中作了2017年度纪委工作报告，党委书记陈海陆主持会议并带领学习了《中国共产党廉洁自律准则》、《党内监督条例》，传达了集团公司2017年度工作会议精神。公司领导班子成员、分（子）公司副总工以上人员参加了会议。

黄旭总经理在部署2017年工作时强调，2017年是“十三五”规划的第二年，是江苏成套承上启下、继往开来的一年。公司将以“提质增效”为主旋律，紧紧围绕工作目标和主要任务，抓落实、促创新、聚焦主营业务，努力完成集团下达的全年经营目标，加快江苏成套转型发展迈上新台阶、取得新突破。一是创新转型，谋划业务发展布局。公司业务板块目前已明确为招标代理、综合咨询、国际贸易、环保工程四个板块，在稳定业务板块的同时，下一步要着力思考业务转型升级，突出主营，提质增效，提高核心竞争力，重点做好“三个巩固”、“两个提高”，即巩固招标代理，巩固咨询业务，巩固环保业务，提升造价审计，提升外贸代理。二是精益求精，深化经营管理模式。进一步加强提升综合管理能力与服务水平，适时推进总工委派和同类业务总工轮换制，进一步完善绩效考核体系。三是多方视角，提升文化品牌宣传。加强公司内外企业文化建设，全面树立企业文化形象；注重公司人才的培养和业务的培训，全面树立企业人才形象；充分发挥机电信息杂志社的平台作用，讲好成套故事，全面树立企业品牌形象。四是明确责任，加强党风廉政建设。每位员工要算好三笔账：一是要“算好政治账”，二是要“算好经济账”，三是“算好家庭账”，时刻保持清正廉洁，不断加强道德修养。

纪委书记王振中作了题为《强化监督执纪问责 积极营造风清气正的发展环境》的纪委工作报告，就公司2016年度纪委工作进行总结，并对2017年度纪委工作进行安排。他强调，2017年公司纪委工作要坚持全面从严治党、聚焦监督执纪问责，不断践行和把握运用“四种形态”，切实挺纪在前，深化作风建设。一是继续推动问题整改落实，争取尽快早日完成历史遗留问题和整改落实。二是完善纪检组织机构建设，配备相应专兼职人员，进一步明确职责定位，聚焦主责主业，转变方式方法。三是加强党风廉政教育，继续推动学习党章、廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规。四是不断巩固深化作风建设成果，坚持不懈改进作风。五是不断践行和把握运用“四种形态”。突出做好拉衣、扯袖、红脸、出汗。要敢于作为，勇于担当，切实营造出风清气正的良好环境。

党委书记陈海陆在会议总结时指出，各单位要认真学习领会集团公司以及黄旭总经理2017年工作部署、王振中书记纪委工作报告精神，一是按照签订的两个责任书，结合公司下达的各项目标，进一步统一思想，将各项工作落实到位，保证全年指标的完成；二是2017年公司将进一步加强内控制度建设，强化管理；三是加强廉洁自律，在经营发展过程中必须要注意分清个人行为、公司行为，守住底线，不碰红线。 

会上，总经理黄旭与各分（子）公司签订了2017年度经营目标、安全生产责任书，党委书记陈海陆与各分（子）公司签订2017年度党风廉政建设责任书。

办公室 供稿