根据中江国际集团公司安排，3月3日上午，集团公司总经理王斌来我公司调研指导工作。集团副总经理杨笠、办公室主任张冀明、投资规划部部长徐尚为等陪同调研。公司领导班子成员、各部门主要负责人参加了调研会议。

黄旭总经理首先从历史沿革、组织架构、人员情况、业务板块、经营管理、党风廉政、企业文化等方面介绍了江苏成套主要情况。2017年，江苏成套将按照中江集团部署，立足于城镇建设咨询服务，以“聚力创新，聚焦咨询，引领发展转型升级”为导向，巩固招标代理，巩固咨询业务，巩固环保业务，提升造价审计，提升外贸代理，加强内部管理，全面落实各项工作，完成各项指标，为集团公司发展做出更大的贡献。工作汇报过程中，王斌总经理详细询问了公司的业务情况。

集团公司杨笠副总经理调研时强调，成套公司作为集团“十三五”规划中城建投资板块的前端企业，需要积极发挥综合咨询公司作用，为集团公司各项业务开展在前期阶段打下良好基础。并对2017年工作提出几点要求：一是在稳定传统招标代理基础上，加大力度、集中资源主攻PPP咨询，下大力气完善PPP咨询业务各项布局，结合大项目和省市县重点项目开展工作。二是进一步发挥造价甲级资质的优势，提升造价咨询。三是提升国际贸易业务，把风险防控工作放在首位。四是加大人才队伍建设，咨询公司归根结底是人才的竞争，在市场竞争白热化的局面下，应进一步思考高端人才引进培养战略。五是加强内部管理，落实党风廉政，各项工作按照“三重一大”决策制度执行。

集团公司王斌总经理在调研时指出，本次调研会议充分感受到成套公司良好的工作氛围、会议氛围和文化氛围，感受到领导班子、员工良好的工作态度和工作面貌，感受到具有鲜明特色的清晰的产业结构和人才结构，具备一个“好企业”的特征和元素。对成套公司下一步工作，王斌总经理提出以下几点希望：一是牢固树立指标意识，要全力完成集团下达的全年各项指标。二是强化党建工作，把抓党建、重廉洁放在各项工作首位，抓好“反腐败”工作，实际上也是加强对干部、员工的保护。招标代理、咨询工作有其行业特点，成套公司更要牢固树立廉洁自律，守住底线、不踩红线，树立安全意识、风险意识、大局意识。三是突出发展PPP咨询业务，重点思考下一步应“如何做”、“怎么做”，结合习近平总书记关于国有企业做强做优做大，国企改革加深加快的思路，在PPP咨询方面强化配置、找到突破点，做出更大成绩。四是结合成套公司在集团公司的定位，进一步思考如何发挥前沿作用，为集团公司各项工作提供信息，促进兄弟单位发展。五是重视人才发展，未来企业发展关键在人才，成套公司作为“轻资产”企业，更应注重技术骨干人才和项目团队的培养，用长远的方法解决问题，探索人才发展新思路。