为学习行业省内先进企业经营和管理理念，提升企业管理、内控及创新水平，在集团公司副总经理张永桂的组织安排下，由集团投资管理部牵头，我公司黄旭总经理一行6人于2018年8月21日前往常州创业投资集团有限公司学习调研。

常州创业投资集团有限公司成立于2003年12月，是常州市政府以市场化手段支持中小企业成长的服务平台，成立以来年均完成融资、交易额近300亿元，年均服务各类中小企业超千家，为助推区域经济转型升级发挥了积极作用。

常州创业投资集团有限公司董事长王昕首先介绍了公司在经营管理、制度规范方面的经验做法，公司形成以投资审核委员会、薪酬考核委员会、风险控制委员会为组成部分的经营管理层，下设财务、人事、风控、信息中心，形成较为完备的架构体系，规范科学管理，完善制度落实。公司主要有以下创新亮点成效，一是构建了投融资、交易、双创三大专业板块，形成联动服务实体经济新格局；二是开创 “一站式”、链式服务两大集成服务，为企业提供发展一体化解决方案；三是实施标准化、信息化建设两化融合战略，打造国内一流的核心竞争优势。E交易平台是该公司在信息化建设方面做出的创新举措，是电子交易、电子招标采购、综合信息发布、资金结算、金融支持在内的全流程、多维度的全国性综合性互联网交易平台，平台充分利用网络信息技术优势，实现了产权交易和招标采购全程网络化，形成保、贷、投、交、询联动平台。各入驻机构通过E交易平台实现互联互通，进行全行业数据的连接与集中共享，使产权行业更加注重个性需求、服务品质和用户体验，为用户提供精准推送服务。目前江苏成套公司已全面使用中招联合电子招投标平台，基本实现线上专家抽取、自主查询、电子归档等功能，逐步实现全流程电子招标。后期也将针对大数据服务、资金交易等问题和E交易平台开展合作入驻。

本次学习调研充分学习了先进企业的经验和成果，开拓了视野，找到了差距，取得了一定成效。今后，公司将结合自身情况，进一步开展对先进企业的学习调研，促进经营管理更上一层楼。

办公室 供稿